Sesión de Apertura de Sesiones Ordinarias 01/03/2020
Se celebró ayer, domingo 01/03/2020, el inicio de Sesiones Ordinarias del año 2020 en la sede del Concejo Deliberante de Bell Ville. A continuación, el discurso del Intendente Carlos Briner:
Sr. Presidente y demás miembros del Concejo Deliberante; Sres. Integrantes del Tribunal de Cuentas; Sres. funcionarios municipales; Representantes de las más diversas instituciones congregadas; vecinos y a todos los que nos honran con su presencia:Al asumir mi primer mandato, cuatro años atrás, sostuve y lo ratifico nuevamente: “Venimos a tomar la senda de un estilo de gobierno de progreso, coraje, decencia y honestidad que iniciara Don Arturo Matterson allá por 1915 y continuado luego por otros grandes intendentes radicales”.No nos hemos apartado ni un ápice de todo lo que detallé en ese discurso. Para este segundo período con el que nos honraron los bellvillenses con sus votos, no vengo a prometer nada que no podamos cumplir, pero sí estoy en condiciones de ratificar y garantizar que vamos a trabajar con todo nuestro esfuerzo para seguir ordenando la ciudad. Lo seguiremos haciendo con dedicación para que nuestra querida Bell Ville brille como nos merecemos todos los que vivimos en este hermoso lugar.Contamos con las fuerzas necesarias para emprender soluciones a otras muchas situaciones que faltan resolver.Hemos hecho cambios en nuestra administración, teniendo en cuenta que para mí y el laborioso y comprometido equipo que me acompaña es un nuevo desafío que nos estamos proponiendo y que se orienta a la Modernización del Estado Municipal en todos sus procesos, apuntando al desarrollo económico y productivo con políticas claras en cuanto a temas sensibles de los vecinos) como salud y bienestar, desarrollo social, ambiente, educación, cultura, seguridad ciudadana, inclusión e igualdad.Así como en las actuales circunstancias, la ciudadanía realiza ingentes esfuerzos y sacrificios, desde el municipio los estamos acompañando con propuestas concretas que nuestros conciudadanos saben apreciar.Teniendo en cuenta el difícil panorama económico que se presenta a nivel nacional y provincial, es que no abandonaremos la decisión tomada al asumir en la primera gestión de contar con un municipio austero, en orden, dinámico y con optimización de recursos.Procuraremos seguir optimizando los servicios públicos y acentuaremos la presencia municipal en lo social, la salud y el bienestar. Ya lo demostramos en la primera etapa con una nueva Asistencia Pública y con políticas netamente locales en favor de los derechos de niñas, niños, adolescentes y familias, como así también para hogares en situación de vulnerabilidad.Propiciaremos un Estado eficiente con la participación pública y privada a fin de alentar el trabajo y el desarrollo sostenible.Tendemos nuestros brazos para una integración como ciudad, sin que nadie resigne sus convicciones políticas, religiosas ni de otra índole. Todos somos imprescindibles en esta propuesta, cada vecino es indispensable. Busquemos el consenso en base al diálogo, el respeto y el deseo por sumar para el Bell Ville que le queremos legar a nuestros hijos y los hijos de nuestros hijos.Que ese crecimiento en lo económico, poblacional, cultural, entre otros, se haga con la mayor armonía y sustentabilidad, cuidando que nuestra ciudad siga siendo “el” lugar para vivir.Para ello, entre todos debemos velar en el cuidado del patrimonio público. Debemos denunciar hechos vandálicos y entre todos poner la mejor disposición para mantener limpia la ciudad.En ese sentido, intensificaremos campañas y de ser necesario, se modificarán las Ordenanzas respectivas para sancionar a aquellos pocos vecinos desaprensivos a los que poco les interesan el orden y la limpieza urbana.Debo decir que en las últimas horas se han sucedido hechos graves que merecen todo nuestro repudio, como la salvaje agresión a un empleado municipal que en su función de sereno estaba en la Planta de Reciclado de Residuos y el otro contra la sede local del partido Unión Cívica Radical.Se suman a la larga lista de hechos de robo, violencia y vandalismo que contra los bienes públicos y personas, más instituciones y propiedad privada se vienen registrando en la ciudad.En más de 1.500 días que llevamos como gobierno municipal, la Policía Provincial no esclareció un solo hecho en el que el municipio haya sido víctima. Sucesión de robos y destrozos en los dos cementerios, rotura del manzano histórico de Plaza 25 de Mayo, múltiples hechos de vandalismo en el Parque Tau, robo de cables del alumbrado público tanto subterráneo como aéreo, estación del ferrocarril, partes de maquinaria con la que se trabaja a diario en la vía pública, solo por nombrar algunos.Hacemos pública nuestra preocupación y requerimos que las autoridades policiales y judiciales encargadas de las denuncias hechas en forma motiven las investigaciones necesarias que permitan dar con los responsables.Pareciera que los bienes públicos, que son de todos, no merecerían prestar la atención necesaria, creando un serio precedente de romper, robar, agredir, destrozar, total no pasa nada si son del estado municipal.Bell Ville, no puede ser zona liberada para hechos delictivos de ninguna índole.En este sentido, debo recordar que la reposición de lo que se roba, destroza, etc., sale de las arcas municipales que es el dinero de las contribuciones de los propios vecinos y no de aportes de la Provincia o Nación.Recordamos que el Artículo 35, inciso 1) de nuestra Carta Orgánica Municipal, expresa que “el Municipio dentro de su competencia establece programas y acciones de seguridad que podrá coordinar con los de la Provincia y de la Nación y entidades comunitarias, especialmente referidos a: Preservación de las personas y bienes; del orden público; la moral y las buenas costumbres”.Velaremos por su fiel cumplimiento y su inobservancia por parte de quien corresponda, motivará solicitar el máximo apoyo de las autoridades provinciales y nacionales en la materia.Haremos los mayores esfuerzos para continuar propiciando el buen diálogo y gestión con la Provincia y la Nación lo que tantos beneficios nos han traído a todos los bellvillenses, constituyéndose en algunos casos verdaderas reparaciones históricas por años y años de espera. Insistírtenos en la conclusión de las obras iniciadas y la ejecución de las prometidas.La relación con las administraciones democráticas superiores continuará en base al diálogo maduro, claro y planificado en base a la realidad, en el marco del respeto democrático y siempre pensando en los vecinos.En estos cuatro años, juntos vemos lo mucho que hemos avanzado, cumpliendo con el compromiso asumido de ver una ciudad en marcha. Todos nos sentimos orgullosos al recorrer Bell Ville, donde se nota rápidamente el sentido de pertenencia, alentándonos a proyectar nuevos desafíos.Continuaremos cerca del vecino, codo a codo, prometiendo solo trabajo y esfuerzo para que los logros vengan solos. Alentaremos más medidas en favor del cuidado del planeta, la biodiversidad, el saneamiento en el marco de un municipio activo en todos sus frentes, apuntando a una gestión que se proyecte siempre sustentable.Quiero agradecer a todos los bellvillenses que nos honraron con su voto y también a los que no lo hicieron porque en el disenso se debe construir. Junto a mi equipo vamos a continuar gobernando para todos los vecinos, sin distinciones y seguiremos caminado por los barrios como el primer día, explicando, informando y, por sobre todas las cosas, escuchando.A los empleados municipales, verdaderos servidores públicos como me gusta llamarlos, les agradezco el apoyo recibido hasta el presente y les solicito que redoblemos esfuerzos para este nuevo período de gestión. Descuento que así será, la sociedad así lo demanda.
LO HECHO. Cuando comenzamos nuestro trabajo allá por 2015, nos propusimos trabajar por una comunidad que retomara el sentido de pertenencia por la ciudad, desde la participación e inclusión, en un marco de transparencia de los actos de gobierno, consenso, diálogo, austeridad y optimización de recursos.En los primeros cuatro años, Bell Ville se convirtió en un gran obrador y con recursos propios más las gestiones ante Provincia y Nación, en un marco de diagramación de políticas de estado, pusimos énfasis en diversos frentes.En desarrollo social en la nueva asistencia pública, incorporamos aparatología para diagnósticos más precisos, remodelamos dispensarios, trabajamos en políticas de prevención de la salud, creamos el área de niñez adolescencia y familia, asignamos un lugar para los adultos mayoresdel Hogar de Día, sumamos más esfuerzos a las guarderías municipales y llegamos a cada escuela con campañas de educación vial, hábitos saludables y de prevención en materia visual y bucal.Incorporamos un minibús para el traslado de personas con discapacidad, participamos de la creación y funcionamiento de un centro de tratamiento de adicciones, ampliamos cordón cuneta, cloacas y red de agua potable, facilitando la conexión de familias en situación de vulnerabilidad a estos dos últimos servicios esenciales para la vida.Hemos atendido con desvelo a todos los barrios sin distinción alguna. Pusimos en marcha en 19 puntos distintos de la ciudad los Núcleos Barriales para deportes, cultura y recreación. Incorporamos 9 lugares para apoyos escolares gratuitos para el alumnado, adquirimos terrenos que nos permitieron asignar por sorteo público más de 420 lotes para futuras viviendas, llevamos entregadas casi 20 viviendas por el sistema PRO.COO.MU.VI., ya está habitada una de las cinco viviendas sociales para familias con personas discapacitadas en su núcleo, logrando así después de muchos años que se atienda la necesidad del techo propio desde el esfuerzo compartido; logramos que se instalara la Comisión Médica de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo; por cuenta y orden de la Provincia construimos el edificio del Jardín de Infantes Florentino Ameghino y destrabamos el trámite que permitió erigir el nuevo Jardín de Infantes Arturo Matterson; con renovación de unidades mejoramos el transporte público de pasajeros sumando la tarjeta Urbanaque, entre otros beneficios, permitirá eliminar el flujo de dinero en efectivo sobre los colectivos brindando más seguridad a los pasajeros y al trabajador municipal. Pretendemos que deje de ser un transporte escolar para convertirse en un servicio acorde a las demandas de la sociedad toda.A esto debemos sumarle además que hubo una explosión cultural de gran significación con eventos variados y en materia deportiva llegamos a todos los barrios, además de alentar a nuestros deportistas con becas y otros estímulos. Así, logramos que Bell Ville trascienda fronteras.En la faz contable- administrativa, privilegiamos la sustancial disminución del uso de papel con la digitalización que beneficia a los contribuyentes y vecinos en general.Ahora se cuenta con un Patrimonio Municipal permitiendo que cada bien tenga su inventarioy su correspondiente protocolo. Por primera vez en la historia se logródigitalizar los bienes que el municipio tiene en cada una de sus dependencias, evitando pérdidas, robos, etc. Al respecto, hay un sistema contable de inventario, logrando que todas las áreas lo unificaran, creando así mayor control y homogeneidad en la respectiva tramitación.Con el Pacto Federal logramos unificar lo impositivo y la información necesaria para contar con una base de datos confiable y certera. Para ello contamos como nunca antes con una modernización en tecnología y sistemas que hacen a la transparencia, control y optimización de los recursos.Además, por todo el trabajo realizado, el cual despertó confianza y solidez, por primera veznos instalaron en una Cámara Compensadora propia para cheques.Se modernizaron y agilizaron procesos contables y administrativos con todos los beneficios que ellos significan. Se dotó de un sistema que permite la agilización y celoso control de compras y suministros.El CidiBell llegó para ser una herramienta del Gobierno Abierto con base de datos y cedulones digitales, permitiendo que el contribuyente cuente con todos los medios de pago posibles. Junto con otras medidas, esta modernización permite que las contribuciones lleguen en tiempo y forma a todos los vecinos de manera más equitativa y ordenada.Por primera vez, se acordó con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas el manejo mensual de estadísticas que permitan conocer el costo de la Canasta Alimentaria Nutricional a nivel local.Ahora ya no queda nada en vericuetos de Ordenanzas y códigos de imputación. Todo es claro y transparente, tanto en ingresos como egresos, desterrando manejos contables que algunos de ellos estaban perimidos en el tiempo.Encaramos el plan más ambicioso conocido en la ciudad en favor del medio ambiente y contra el cambio climático, con notable respuesta de los vecinos. Pusimos en valor nuestro Vivero Municipal con ya más de 10.000 ejemplares de plantas desarrolladas, y está en ejecución el Plan de Reforestación 2030, sumándose árboles y más árboles en la ciudad con la adhesión de instituciones y vecinos. Participamos de encuentros nacionales e internacionales sobre la temática. Integramos la Red Argentina de Municipios Frente al Cambio Climático. Solo el año pasado plantamos 234 árboles autóctonos en el Parque Tau, lo que marca a la reserva natural como una política de estado. Cerramos definitivamente parte del basural norte de residuos sólidos urbanos y está programado continuar con otro sector para cubrir a futuro la totalidad del predio.Trabajamos arduamente sobre los canales maestros e intermedios de desagües, llegamos a cada escuela con campañas sobre cuidado del medio ambiente y reciclado de residuos.Agilizamos y ordenamos el tránsito en ambos extremos del bulevar Colón con dos rotondas; solucionamos de raíz el viejo problema de la calle Ortiz Herrera con hormigonado y cantero central, más un canal subterráneo de desagüe. Esto permitió que muchos vecinos se beneficiaran con un cambio sustancial del barrio y se mejoró la calidad de vida. El paisaje desolado de oscuridad y tierra cambió sustancialmente por hormigón e iluminación Led.Dotamos de iluminación LED, cantero central, cordón cuenta a los bulevares Maipú e Illia. Renovamos más del 70% el parque automotor y de maquinarias del Corralón. Luego de 30 años de sucesivas administraciones municipales, incorporamos una motoniveladora nueva. Desde ahora la pista municipal de atletismo cuenta con iluminación led. Ampliamos y lo seguiremos haciendo las redes de agua y cloacas.En ese sentido, les aseguramos que seguirá el apoyo de Desarrollo Social para que todos los bellvillenses, sin distinciones, cuenten con el vital servicio. La obra de cordón cuneta y apertura de nuevas calles no se detiene. Seguimos con el Plan de Ordenamiento Urbano y en canales construimos nuevos y ampliamos otros, como prioridades para la prevención de inundaciones.A través de incontables gestiones y excelentes relaciones con la Provincia llegamos a la tan ansiada Circunvalación Oeste, engavionado de barrancas del río y otras obras que Bell Ville esperó por muchos años.No podemos dejar de mencionar el histórico hecho de obtener la parada del tren de pasajeros en nuestra ciudad, permitiendo el restablecimiento de este servicio después de más de 26 años sin contarlo.Esto es una síntesis de lo que hicimos en estos primeros cuatro años de gestión. Las obras, muchas de ellas están a la vista, pero en todos los casos los vecinos fueron testigos de esta transformación de la ciudad.Hoy transitamos la segunda parte de este camino, alentados por lo hecho y por lo que falta. Lo que hicimos requirió el esfuerzo conjunto de municipio, instituciones y vecinos.Agradezco con todo mi ser a los miembros de la comunidad por sumarse con sus contribuciones a este gran equipo que formamos todos los que tenemos puesta la camiseta de Bell Ville.Ratifico la convocatoria a todos los ciudadanos para que cada vez seamos más los que aunamos esfuerzos por un Bell Ville mejor.
LO QUE FALTA. Sabemos que en varios asuntos seguimos en deuda con los vecinos, pese a que se trabajó y mucho.Alentaremos la participación privada en lugares públicos municipales como Terminal de Ómnibus y Salón de Usos Múltiples a fin de que sean lugares cómodos, seguros y acordes a los tiempos que corren.Si es necesario y los estudios así lo indican, la Terminal será relocalizada o bien el actual lugar se convertirá en un centro de transferencia de pasajeros.El tema Tránsito, también será otro de los objetivos de la gestión. En anteriores administraciones, incluida la nuestra de los primeros cuatro años, se nos hizo cuesta arriba lograr un ordenamiento del tema.Esta vez, se ejecutarán distintas tareas para lograr su solución, pero nada de lo que podamos hacer será posible si no contamos con la colaboración de los vecinos, tanto conductores como peatones. Este es un compromiso que debemos asumir todos, municipio y vecinos, porque caso contrario por más proyectos que se tengan será imposible su sustentación. Por el bien de nuestras vidas y las de terceros, por la convivencia ciudadana, debemos ser respetuoso de las leyes de tránsito. Es por ello que a partir de mañana se publicará en los medios, el llamado a Concurso para cubrir la vacante de Coordinador de Transito, y encontrar en nuestra ciudad la persona que nos pueda dar un salto cualitativo en el rubro.Respecto a los olores, está claro que el pasivo generado durante años de un crecimiento desordenado y sin controles de la ciudad no puede solucionarse de la noche a la mañana y llevarásu tiempo y enormes inversiones. Desde el municipio, se está trabajando con propietarios de los establecimientos involucrados, organismos estatales de control y vecinos, procurándose no resentir puestos de trabajo y adecuar las plantas para tratar sus pasivos ambientales en el marco de la ley.Hay empresas que han transferido las posibles fuentes causantes de mal olor a otros lugares alejados de la ciudad y además se han comprometido a la realización de costosas inversiones que se están ejecutando. Precisamente en el día de hoy una de esas empresas inicia la ampliación de su planta interna de tratamiento cloacal a fin de procesar todo tipo de carga orgánica animal, en forma 100% biológica que permitirán no generar olores ni emitir particulados al ambiente.Otro ejemplo a destacar en este sentido la futura planta de bioenergía que se instalará en el este de la ciudad para reducir significativamente el impacto ambiental, que servirá para tratar los residuos de varias industrias y a su vez generará biogás para crearenergía eléctrica. Esto permitirá la existencia de un círculo virtuoso, cuidando del ambiente y generando energía limpia.Es un mal de muchos años y por eso su solución no es de un día para otro. Pedimos paciencia y comprensión a la ciudadanía. Privilegiamos el diálogo con las autoridades de Ambiente de la Provincia, SENASA y las propias empresas. A su vez está en su etapa final el diseño y cómputo del proyecto de ampliación y refuncionalización del establecimiento depurador de aguas residuales o lagunas sanitarias, desarrollado por Cooperativa Sudeste con supervisión del municipio, ERSEP y de la Secretaria de Servicios Públicos de la Provincia.En cuanto a las calles deterioradas, se está a punto de obtener, dada la sanidad de esta administración, un crédito internacional del Banco Interamericano de Desarrollo,vía gobierno nacional desde la Secretaria de Obras Públicas, algo inédito para nuestra ciudad para reparar 84 cuadras levantando lo más deteriorado, primeramente, para sustituirlos por hormigón en lugar de asfalto. Así se logrará mayor durabilidad y ahorro de gastos por mantenimiento.Sin un aporte importante de inversión, varias veces millonario, esto no tiene solución. La Municipalidad por sí sola, no puede hacer frente a esta obra. Lamentablemente el bacheo no es la solución porque el problema de la mala calidad en la construcción de las calles ejecutada por anteriores administraciones, está dada en la base misma.La iluminación pública seguirá avanzando con tecnología Led, para lo cual Bell Ville está en ruedas de negocio de financiamiento dado su inédito compromiso con la calidad de vida de su gente y el cambio climático. En este asunto, se avanzó mucho y seguiremos.Debo decir que las 690 lunarias LED que la provincia adeuda a Bell Ville desde el año 2018, pagadas a través del plan “Córdoba Ilumina II” con descuentos de nuestra coparticipación aportada en tiempo y forma por todos los bellvillenses, aún no han sido entregadas por el Gobierno de Córdoba. Tengamos en cuenta que si nos entregaran estas luminarias significarían el recambio de todas las avenidas de Bell Ville y varias de sus calles principales. De esta manera entendamos que si bien como dijimos aún falta, hemos hecho el esfuerzo con nuestro dinero y no hemos tenido respuesta.Igual suerte ha corrido el Fondo de Desarrollo Urbano 2019 que también está pendiente, el cual se nos adeuda a todos los bellvillenses por parte de la Provincia, obras para los barrios de nuestra ciudad por 20 millones de pesos que ya nos han sido retenidos de nuestra coparticipación. Por todo ello estamos insistiendo y realizando los reclamos ante el Gobernador Juan Schiaretti porque entendemos que nos asiste el derecho. En otro orden, debo resaltar que también hubo progresos, pero falta aún mucho sobre los animales sueltos. Se ahondarán medidas pese a que se respetó al animal íntegramente y se avanzó mucho junto a Centros Vecinales y nuevas ordenanzas con los caballos en la vía pública.En ese sentido, se está en tratativas con el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca por la problemática de la gran cantidad de equinos sin marcar. Además, se agregó un médico veterinario más al Centro Municipal de Castración de caninos y felinos, duplicando las esterilizaciones.No obstante, todos los esfuerzos serán en vano si la sociedad no entiende de una vez por todas que este problema se soluciona solo con la tenencia responsable de mascotas, esterilizando, adoptando y cuidando cada uno de su animal.Otro de los inconvenientes presentados en Bell Ville es el suministro de energía eléctrica. La Municipalidad y EPEC están trabajando en el proyecto de una nueva Estación Transformadora de 132 kV para nuestra ciudad. La empresa tiene prevista una inversión superior a los 9 millones de dólares y se tratará de una estación de última generación con maniobras por telecomando.De esta manera, EPEC triplicará en nuestra ciudad la oferta a la demanda eléctrica, lo que aparte de un mejoramiento del servicio posibilitará abastecer a las industrias en funcionamiento y las que podrían llegar a radicarse, generando nuevos puestos de trabajo. Su puesta en funcionamiento, posibilitará que Bell Ville cuente con dos fuentes eléctricas de abastecimiento.
EL OBJETIVO Los principales lineamientos, estarán orientados en estos cuatro años de gestión en el desarrollo de un ordenamiento ambiental, seguridad, hábitat, accesibilidad y otros planeamientos que sentarán las bases de una ciudad que crezca con las pautas de las grandes urbes.Algunos de estos lineamientos demandarán más de los cuatro años de esta administración y otros estarán sujetos a la situación económica del país, su evolución y sus resultados.- Comenzar con la planificación que permita el cierre completo del anillo de circunvalación, con pavimentación de calle Perito Moreno en planificación similar a calle Ortiz Herrera. Prolongación de la Costanera. Mejoramiento completo de calle Cura Ferreyra hasta acceso al futuro puente del Este que ya está licitado por Vialidad Nacional. Apertura de la avenida Costanera bordeando el río entre Puente Sturla y Puente del Este. Si bien es un proyecto muy ambicioso, creemos que es una manera de empezar a mirar para construir los cimientos para un Bell Ville ordenado, productivo y sustentable. Darle inicio al proyecto que permita desde la Municipalidad la participación dela parte privada (PPP) en la construcción de la nueva Terminal de Ómnibus y Salón de Usos Múltiples de calle Tucumán.- Regularización del antiguo Polo Industrial y generación del Nuevo Polo Industrial II.- Polo ambiental Este de tratamiento de residuos. Ampliación de las lagunas sanitarias. Cierre definitivo del viejo basural al Norte de la ciudad e instalación de la planta de tratamiento de residuos industriales con generación de biogás.- Continuar con ampliación de redes de cloacas, agua potable, cordón cuneta hasta llegar al ciento por ciento de la ciudad, además de las de gas, iluminación Led y ampliación y resistematización de desagües.- Ordenamiento vial con incorporación de tecnología con apertura de calles en zona Oeste principalmente, nuevas rotondas, más semaforización y colocación de otros limitadores de altura para el tránsito pesado.- Prosecución de las gestiones en procura de la pavimentación con hormigón de calles con crédito internacional.- Creación de Centros de Participación Comunitaria comenzando por el loteo Malvinas Argentinas.- Ampliación del Banco de Tierras, Procoomuvi 2 y Viviendas Sociales, sumando Cáritas.- Promover el crecimiento de la Fiesta de la Pelota de Fútbol y creación de otros eventos, además de la continuidad de la Feria del Libro y otros eventos de gran convocatoria.- Intensificar la descentralización de la cultura llevando a los barrios las propuestas de los talleres culturales municipales y organizando eventos con alta participación de los vecinos.- Continuar con las adaptaciones al cambio climático con manejo de energías limpias, forestación y periurbana y urbana con la creación 4 corredores biológicos de extensión de la Reserva Parque Francisco Tau dentro de la ciudad e instalación de un Banco de semillas de conservación de Biodiversidad del mismo, preservación de la Reserva Parque Tau y Vivero Municipal, continuidad del programa de Reciclado de residuos y Eco Acción, incrementar la labor en la Planta de Separación de Residuos Sólidos Urbanos y ampliación de la red de puntos limpios.- Intensificar la modernización del Estado Municipal y Gobierno Abierto y Participativo, privilegiando el contacto con Centros Vecinales.- Apoyar el emprendimiento inmobiliario urbano para lograr mayor trabajo local.- Se está trabajando para favorecer la creación por parte de la actividad privada de un gran Polo Frutihortícola que redundará en beneficio de la población en calidad de alimentos que consumimos y en precio.- Generar la Marca Bell Ville Capital Nacional de la Pelota de Fútbol para ir impresa en todo envío de productos y correspondencia varia.
POLÍTICAS DE ESTADO. Conocidos los objetivos de estos próximos cuatro años y los que vendrán para futuras administraciones, permítanme marcar las diez políticas de estado sobre las que se asientan las bases de esta gestión que encabezo y en la que me acompaña un gran equipo de trabajo:Acción por el clima. No hay ciudad en el mundo que no haya experimentado los efectos del cambio climático. Las emisiones de gases de efecto invernadero continúan aumentando. Además, el calentamiento global está provocando cambios permanentes en el sistema climático, cuyas consecuencias pueden ser irreversibles si no se toman medidas. Desde Bell Ville seguiremos en el grupo de ciudades que no descansará en que estas acciones se concreten. Continuaremos trabajando llevando acciones conjuntas con otras urbes, en la medición y monitoreo de nuestras emisiones y en la implementación y evaluación de un plan propio de acción climática homologado a nivel internacional y así hacer el aporte desde Bell Ville para enfrentar el mayor desafío que tiene la humanidad como especie.Saneamiento. Seguiremos en la planificación y ejecución de obras, técnicas y dispositivos encaminados a establecer, mejorar y mantener las condiciones sanitarias de la población en post de alcanzar la meta de ser una de las primeras ciudades de la provincia en lograr el 100% de cobertura en cloacas y agua potable.Ordenamiento territorial y hábitat. A lo largo de este discurso he hecho referencia a este tema. Es el orden el que permitirá la integración de las variables ambientales, sociales y económicas que permitan un desarrollo sustentable. Así como haciendo centro en el hombre, se garantizará el derecho de vivir en un ambiente equilibrado y con calidad de vida.En lo referente al hábitat insistiremos en los programas de acceso a la tierra, vivienda, cordón cuneta, iluminación pública, etc. Presento a consideración del Concejo Deliberante un proyecto de Ordenanza para continuar la obra de cordón cuneta sobre 14 cuadras más.Salud. Para ello se procurará ampliar la red de atención primaria. Es así que venimos fortaleciendo todo el sistema de salud que nos permitirá avanzar en ese tema tan sensible para las familias con necesidades básicas insatisfechas, principalmente.Niñez, adolescencia, familia, adultos mayores e igualdad de género. Es una política de estado que nos distingue desde el primer día. Hemos creado el área de Niñez, Adolescencia y Familia, interactuando con otras instituciones públicas y con excelentes resultados. En adultos mayores, logramos que el Hogar de Día Renacer a la Vida sea un motivo de orgullo de los bellvillenses por la calidez, el amor, la contención que se les dispensa a nuestros abuelos, muchos de ellos en situación de vulnerabilidad. También nos estamos ocupando por la atención de personas con adicciones con un centro que funciona en el ex Hogar de Niñas Cristo Rey.Ordenamiento administrativo-contable. Con excelentes resultados a la vista, persistiremos en la optimización, modernización y eficiencia en el manejo de los recursos del estado municipal.Seguir despertando en todos nosotros, los bellvillenses, la autoestima por Bell Ville. Debemos apreciar la casa común y transmitir el orgullo por habitar este hermoso sitio de Córdoba y Argentina. Descentralización de la cultura y el deporte. Para ello ya contamos con los núcleos deportivos barriales y las clases de apoyo escolar. A esto le sumaremos eventos en los barrios para que los vecinos sean arte y parte de esta apertura.Desarrollo local con fomento a la productividad sostenible, entre lo público y privado, incluyendo a todo el potencial de la ciudad en comercios, industrias, empresas, ONG y demás instituciones con presencia en la ciudad.Atender todo aquello a que intensifique un gobierno abierto, con transparencia y gobernanza, procurando la solidez de todas las instituciones de la ciudad. Como decía Raúl Alfonsín cuando ocupó la presidencia de la nación: Instituciones sólidas significan instituciones democráticas y participativas.En esta política de estado está el diálogo permanente de Municipio, con Provincia y Nación, en un marco de respeto institucional.
CONCLUSIONES. Nuestro Norte es tener un Bell Ville lleno de vida, que sigamos sintiendo orgullo de nuestro lugar en el mundo. Una ciudad amigable con crecimiento permanente donde gobierno, instituciones y vecinos sigamos comprendiendo esta construcción colectiva, que aún le falta, pero avanza decidida. Queremos seguir en paz, con armonía y progreso, sustentados en el trabajo digno y honesto.Queremos seguir despertando el sentido de pertenencia de los bellvillenses dándoles mayor participación en las decisiones, diálogo permanente, etc. e ir empoderando a los vecinos.Continuar con el mejoramiento y embellecimiento de la ciudad; favorecer la actividad privada para generar empleo genuino y favorecer la toma de conciencia de que la Municipalidad sola no puede mantener la ciudad limpia si otros la ensucian, ni los canteros con flores si la gente las rompe, ni evitar los choques si la gente es incapaz de poner un guiño antes de doblar, ni las muertes si los motociclistas llevan el casco colgado del codo.En síntesis, en estos cuatro años de mandato venimos a proponer con el equipo que me acompaña:Crecimiento ordenado de la ciudad, con la generación de trabajo. Mantener la calidad de vida con tranquilidad, seguridad, accesibilidad y lo que favorezca la vida en familia y en comunidad. Planificarla ciudad en lo sanitario, social, cultural, vial, laboral, comercial e industrial, poniendo énfasis en la autoestima y autoimagen como Bell Ville. Y fundamentalmente, el mayor celo y cuidado de las finanzas municipales que son las que permiten avanzar.Apelo a quienes integran la oposición en lo local y son gobierno en lo provincial y nacional para que colaboren gestionando que lo que se le prometió a los bellvillenses llegue en tiempo y forma.Para ello, las puertas del municipio están abiertas para un diálogo político pensando en el bien común y sin intereses mezquinos. Bellvillenses: Es momento de valorar lo mucho que tenemos como ciudad. Identifiquemos entre nosotros todo lo bueno. Valoremos nuestras fortalezas que no son pocas, con qué habilidades contamos. Bell Ville es el lugar que elegimos para sentirnos vivos y felices, más allá de las adversidades y alegrías que nos da la vida misma. Es hora de alimentar nuestro amor propio por la ciudad.¿Qué error podemos cometer si decimos todo lo que hacemos bien? Si nos valoramos y nos apoyamos, es una forma de que los demás nos imiten.La autoestima por la ciudad debe nacer de nosotros mismos, ya que nadie lo hará por nosotros.Lo he dicho en más de una oportunidad: “Confiar lleva tiempo. Se logra viendo lo que se hace y cómo. Se confía cuando se habla con la verdad. Confiar es ver y creer que lo hecho es con el esfuerzo de todos y demostrar vocación de continuar. Confiar es defender los intereses de la ciudad y el de los vecinos. Confiar, cuando es en serio, es hacerlo “sin vueltas”. El “nosotros-ellos” llevó a nuestra ciudad al atraso. Los invito a sumarse al “nosotros”, para no permitir que la crítica mezquina nos paralice y de esta manera seamos cada día más lo que estemos en la construcción de este gran Bell Ville que queremos.Les digo con pleno convencimiento que vamos por el buen camino y sin detenernos miremos un instante hacia atrás y apreciemos lo mucho que hemos avanzado. Lo siento en cada saludo, apretón de manos, mirada franca que cada vez somos más los que estamos trabajando por un Bell Ville mejor. No dejemos que unos pocos nos quiten las ganas de hacer y nos quieran llevar a la ciudad del desánimo y la crítica infundada.
Por Bell Ville, por nuestras familias, por nuestros seres queridos, por nuestros vecinos, por todos. Sigamos juntos, Sigamos creciendo, Juntos Podemos. Muchas gracias.
Video de la sesión transmitido en vivo por Facebook Live:
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